《5分钟商学院》4周年:写了100万字,我学到的3件事

AI悦创原创2021年2月17日
大约 10 分钟

2016年9月25日,《5分钟商学院》第一次在得到APP上与大家见面。 到今天,正好四周年,有超过40万学员加入。 心中感慨万分。 借此机会,分享一篇2018年,我在更新完2季5商之后,给当时28万学员写的3点感悟。 希望对你有所启发。 以下原文。


2013年,离开工作近14年的微软,我问一位前同事:你当时离开的时候,是什么感受? 他说:

没什么感受,直到第二天早上。 你刷完牙,洗完脸,吃完早饭,收拾好自己,准备去上班时,突然发现,自己再也不需要去那个去了十几年的地方上班了。 一种强烈的伤心,突然袭来。 你从梦中突然醒来:我居然真的离开了。

就是这种感觉。 这是我第二次有这种感觉:《5分钟商学院》,居然真的结束了。 《5分钟商学院》的全名,叫《刘润 · 5分钟商学院》。 为什么? 2016年,我第一次和罗胖沟通这个产品原型时,他说:你必须把自己的名字,加在产品前面。 这是招牌。 这样,爱惜羽毛如生命的你,才绝不会敷衍。你丢不起这个人。 我为罗胖的这个小心思一惊。 果然,我发现我丢不起这个人。 2年后的今天,我以我之名,居然为28万的付费学员,整理了超过1000万字的素材,交付了超过100万字的2季课程。 录制了超过600篇语音,做了10场线上直播,20场线下大课,4次海外游学,请了50多位客座教授驻场,甚至发放了20万元的奖学金。 这2年,很多5商学员对我说,他们获得了不小的收获。 真好。祝贺你们。 但是, 其实有一个人,他这2年悄悄获得的收获,可能是远远超过所有28万学员的。 这个人获得的成长,是他自己都不敢想象的。 这个人就是我自己。 没有做作,没有夸张。是真的。 你很难想象,我的收获有多么巨大。 我对此满怀感激。 今天,在5商两季课程正式结束之时,请允许我与你分享。


1.只有对普通人讲得清楚,才证明你想得明白

我以为自己挺会讲课的。

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在2016年做《刘润 · 5分钟商学院》之前,我已经是有点影响力的咨询顾问,而且每年要给企业家、创业者、CEO讲100天的课。 无数人听完我的分享,会冲过来对我说:

润总,这是我这辈子听过的最好的课。

今天想来,只能呵呵了。 那是因为,你没有对28万人讲过课。 当我把第一个“5分钟”音频交给罗胖的时候,罗胖当时的“克制”我至今印象深刻。 我能敏锐地体会到,他在努力挑选合适的词,在不伤害我前提下,表达他的不满。 但是显然,他失败了。他没找到这样的词汇。于是,直接劈头盖脸。 我哪受过这样的批评。 但可气的是,他讲得有道理。 然后,我咬着牙回去改。 然后又被打回来。然后再改。 就这样,我的第一个“5分钟”,一共改了50多稿。 在微软的时候,我的下属年薪百万。 他们非常优秀,我们的知识结构也非常相似,所以,沟通非常容易。 我们有一大片的共识区域。 在共识区域里,你的蜻蜓点水,可能就是我的醍醐灌顶。

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但是在5商的28万学员中,大家的知识结构,实在是差太远。 把28万各行各业、各层各次的学员放在一起, 我们的共识,就是没有共识。 这不是学员的问题,这是我自己的问题。 我需要在几乎完全没有共识的情况下,把事情讲清楚。 这就逼着我,想清楚那些我本来以为必然正确的东西,也就是共识。 为什么正确是正确,共识是共识? 在重新证明共识的过程中,我发现,我对很多概念的理解,似是而非,知其然不知其所以然。 我一身冷汗。 那一刻,我突然明白了,为什么很多知名教授讲不好课。 很多教授很喜欢说,“等你水平到了,就会明白了”。 这句话的本质,是对因为想不透、所以讲不清的自暴自弃。 只有对普通人讲得清楚,才证明你想得明白。

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2.把自己逼疯,把对手逼死

在这2年中,《刘润 · 5分钟商学院》出现了很多的模仿者,有6分钟商学院,有7分钟商学院,还有各种五花八门的商学院。 我一开始,有些焦虑。去听了几个。 后来发现,你根本就听不完。 再后来,我就不听了。 我明白,我真正应该关注的,不应该是竞争对手,更不应该是模仿者。 我唯一应该关注的,是用户。 因为所有产品的失败,只可能是因为被用户抛弃,而不会是因为被竞争对手干掉。 逼死竞争对手最好的方式,是把自己逼疯。

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每一篇5分钟商学院的文章的生产流程,都是先从2万字左右的素材里,先整理出2、3千字的文章。 为什么? 保证文章的知识浓度。 然后,我再一个字一个字的删减到1800字的音频,保证音频是在5-6分钟左右。 为什么? 因为一篇10分钟左右的音频,一周没听,就1个小时了。 用户会压力巨大。 两周没听,他就再也不会听了。 而且,他不会觉得是自己的错。 他会找到一个理由:是你讲得不好!然后删掉APP。 马克·吐温说:

抱歉,我没有时间给您写一封简短的信,所以我写了一封长信。

我花双倍的时间,就是为了节省学员的时间。 然后,我请专业的声音训练师,帮我练习字、词、句的发音,口播时的吐气、抑扬顿挫。 学员是不是能听完,除了短,还取决对于是否移步换景,让注意力一直不涣散。 充满吸引力的发音,是抓住注意力的手。 当然,文章的结构,也非常重要。 看文章,和听语音最大的不同是,看文章你是可以回去再看一遍的,听语音你只能向前。 所以,语音信息流中的逻辑瀑布,就显得非常重要。 稍有跳跃,用户就会立刻跳悬崖而死,不知道你在说什么。 就这样,每篇5分钟的课程,不包括我的团队时间,我都要花5-7个小时。 我的产品经理宁志忠问我:润总,你有拖延症吗? 我说:我没有“拖延症”,我有“拖延就会死症”。

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“拖延就会死症”,把我自己逼疯,把对手逼死。

3.当你心中没有自己的时候,才会有用户

第2年的5商,我经历过4任“得到”的产品经理:李双宏,陈轶男,吕燕宜,和宁志忠。 这四任产品经理都有一个特征:特别谦虚。 他们说话的姿势,通常是这样的。 你们感受一下:

润总,您的这几节课写得太好了,转发率,是专栏里最高的之一,几乎完美。 但是,如果一定要鸡蛋里挑骨头的话,他们的数据比你自己的平均值要低一些。 我们觉得您写得非常好,但是如果您能从以下99个方面做提升,就更完美了。

一定是罗胖!一定是罗胖培训过他们! 我知道,我的考验来了。 我实在是太爱这些文字了。谁都不能说它一个字的不好。 我绞尽脑汁,删了写,写了删,再修改,再打磨。 直到我觉得一个字都不能改为止,才敢发布。 你们不知道我是如何斟词酌句写下每一个字的;你们完全不理解我的结构设计;你们哪懂我巧妙的前后呼应;你们 …… …… 我说:好的。我改。 两年前,我说我改的时候,我是压抑着自己一点点情绪的。 两年过去了,我看到数据 …… 数据不会撒谎,于是我亲手杀死自己的文字。 心如止水。 改完后,我开始写一篇新专栏,丝毫不会因为以后有可能会改,就减少哪怕一分的心血。 因为,我会再次疯狂爱上自己的文字。 我想,我终于能从心底克服了宜家效应,鸡蛋效应,沉没成本,和其他不管叫什么的心理。 我终于可以做到: 既疯狂爱自己的文字,又能冷静地掐死它。

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为什么? 用户最大的竞争对手是你自己。 当你心中没有自己的时候,才会有用户。 无论投入多少心血,都毫不手软。

最后的话

《刘润 · 5分钟商学院》两季内容,终于完整交付了。

两季内容,我为28万学员,写了100万字课程。 以上,就是我在写这100万字时,学到的东西,获得的感悟。 希望这些感悟,对你,对你的朋友,对所有正在做知识付费,打算做知识付费,或者所有做其他产品的同学,有一点点帮助和启发。 昨天和罗胖、脱不花一起吃饭。脱不花一句话很让我很受触动。 她说:我不希望,5商变成你人生的支线。 是的。 我是做咨询公司的。5商不是我做咨询生涯中,插进来的2年支线情节。 我从5商中学习到的,是一生受益价值观;我在5商中结识的28万学员,也希望一生相伴。 在未来,我会持续在得到里,更新更多的“商业选修课”;在我的公号里,更新我更多的商业观察;在真实的商业世界中,与你并肩作战。 第二天早上。我刷完牙,洗完脸,吃完早饭,收拾好自己,坐在办公桌前写《5商》时,突然发现,自己再也不需要写这个写了700多天的课程了。 我一点都没有伤心。因为我知道,你们都还在。 这是《刘润 · 5分钟商学院》陪你成长的又一天,期待你的进步。  花半秒钟就看透事物本质的人, 和花一辈子都看不清的人, 注定是截然不同的命运。

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